本刊讯 6月25日下午，公司召开行政办公室、财务部、设计部月度工作调度会。

    会上针对现阶段三个后台部门工作协调机制、年后对部门下达的工作及任务执行情况等工作进行汇报总结。办公室着重就近期以来处理的行政事务性工作做了汇报；财务部就各办事处费用报销、工程结算款等工作做了说明；设计部就项目设计过程中出现的需要公司层面处理协调的问题做了交流。会议最后，吴总充分肯定了大家在近段时间所做的工作，对财务部、办公室在处理几个重要问题中表现出的敬业和吃苦精神以及专业素质给予了高度评价，他希望这两个部门能进一步做好内务及财务的管理工作，增强工作的原则性，对管理要“严上加严、细中见细”，尤其是在给前台部门搞好服务工作中要“想在前、想得细”。在谈到设计部的问题时，他要求设计部要站在公司给设计部未来定位的高度和战略层面做好工作，充分认识设计部当前的主要任务和服务于公司的中心工作，对设计部未来的规划定位是公司结合行业现状与趋势做出的战略性安排，他希望设计部的同志们当好“排头兵”、“先遣兵”、“探索者”，为公司下一步向纵深领域推进做好探索和积累。

    此次会议还邀请了新入职的员工进行座谈，吴总希望他们能迅速融入到新的环境中，转换角色、适应环境。对即将开始的新的领域要虚心学习、勤于学习、乐于学习，力争早日进入工作状态。

    会议还讨论研究了其他事项。