本刊讯 在对汉阳项目多次召开协调会的基础上，5月11日晚，公司召开第十次汉阳项目专题推进会。公司领导、汉阳项目负责人等参加了会议。

    针对汉阳项目从开工到建设以来，遇到的客观和主观两个方面的问题，尤其是在工程建设进度及质量保证两方面暴露出的问题进行了专题研讨。结合研讨情况做出了具体安排。在研讨过程中，大家结合项目部组织专家评审时的意见，在面对工程进度和工程质量两个选项时，会议提出了“以保质量为基础，对各个分项在符合检测校准的前提下加快推进整体工程进度”的工作推进思路。吴总最后对汉阳项目暴露出公司在管理上的薄弱环节进行了深刻剖析，要求公司上下必须深刻总结，稳步推进各项工作。尤其是在项目开发时非主营业务在自身条件不具备以及在对供应商没做全面调查和了解的情况下要慎重引入。

    会上还就公司核心团队建设议题做了初步方案讨论，待方案优化后再进行专题研讨。