本刊讯   2019年5月27日星期一，公司召开本周工作例会，这是规范着装后的第一次周例会。会上，各部门员工轮流汇报上周工作情况及本周工作计划。

    会上吴总对行政办公室工作提出严格要求：希望行政部加强日常工作管理，传达和落实好会上提到的要求和会议精神，严格执行到位，日常工作要上台阶，主动思考问题并解决问题，提升自己的短板。吴总还提出，公司对规范着装工作进行了系统性地安排，希望大家在日常工作中规范着装，统一佩戴工牌，以良好的精神风貌来展现特亦品牌的企业文化。吴总指出，项目进行时，大家都能以饱满的精神全力以赴，项目结束，在新的项目开展前，要善于做好完工项目的收尾和结算工作，并借此契机对自己做一个修整，一方面总结工作中存在的问题和不足，一方面加强自我学习和自身工作能力、专业素养的提升。在此吴总对行政管理部门提出一个建议：希望加强员工培训管理，可以确定不同的主题类型，有针对性的展开，以此来增强员工向心力和凝聚力，也可以借此提升员工的专业能力，达到更高效优质的工作效率。

    最后，吴总分享了一篇值得大家一起学习的文章摘录：主题是应该树立一个怎样的单位观？他着重为我们分享了以下几点：①在单位，要珍惜手上的工作，要珍惜人际关系，要珍惜已经有的②在单位，要忌讳推诿工作，要忌讳愚弄他人，要忌讳心浮气躁③在单位，要不忘贵人，不忘初心，不忘谦虚，④在单位，要做事出色，要会搞团结，要知恩图报。他指出，全体员工要紧紧地扭住自我提升这根弦不放松，不懈怠，以只争朝夕的干劲，舍我其谁的勇气，不忘初心的坚守，勇于创新的魄力做好本职工作。